Et si le problème venait surtout de la question...? On aime bien ranger les sociétés dans des cases. C’est rassurant. On a l’impression que, si l’on comprend le type de culture dans lequel on évolue, on saura comment se comporter, comment travailler, comment communiquer. Alors on tranche. Ici, les gens sont individualistes. Là-bas, ils sont communautaires.Fin de l’histoire. Sauf que très vite, quelque chose résiste. Cette opposition, aussi pratique soit-elle, repose sur une i

On peut avoir exactement le même CV, les mêmes années d’études, les mêmes nuits blanches… et découvrir, en changeant de pays, qu’on est passé de « profil exceptionnel » à… « profil tout à fait correct ». Apparemment, la valeur du travail se déplace un peu plus vite que les personnes qui le produisent. (D’ailleurs, que veut dire « tout à fait correct » ?) On parle souvent d’« élitisme » comme d’un vilain mot et de « médiocrité » comme d’un jugement définitif sur quelqu’un. En

...la belle-mère devient partie prenante d’une négociation professionnelle! Dans bien des milieux, on imagine la prise de décision comme un exercice rationnel, réservé à la sphère professionnelle. Pourtant, dans de nombreuses régions du monde, les choix importants se construisent ailleurs : dans le salon familial, autour d’un repas, ou au détour d’une conversation entre proches. Du Moyen-Orient à l’Afrique de l’Ouest, en passant par l’Asie du Sud, la famille joue un rôle dire